质价比驱动,零食很忙&赵一鸣零食获市场广泛认可
质价比驱动,零食很忙&赵一鸣零食获市场广泛认可
质价比驱动,零食很忙&赵一鸣零食获市场广泛认可在竞争激烈的零售市场中,湖南鸣鸣(míngmíng)很忙商业连锁股份有限公司(以下简称(jiǎnchēng)“鸣鸣很忙”)的出现无疑引起了广泛的关注。
近期,鸣鸣很忙(máng)提交招股书,再度将其推至行业焦点(jiāodiǎn)位置。与此同时,一些关于(guānyú)鸣鸣很忙 “品牌引流,白牌盈利” 的误解甚嚣尘上,但深入分析其商业模式与运营数据后,会发现这些(zhèxiē)看法与事实大相径庭。
1.2 亿会员与 75% 复购(fùgòu)率
质价比驱动下的(de)市场认可
截至 2024 年底,鸣鸣很忙旗下 “零食很忙”、“赵一鸣零食” 双(shuāng)品牌会员总数达(dá) 1.2 亿(yì)。2024 年全年交易单数超过 16 亿,会员购买人数 1.03 亿,复购率高达 75% 。如此庞大的会员体系与(yǔ)高复(gāofù)购率,绝非单纯依靠品牌引流就能实现。
在当下理性的(de)消费环境中,消费者的选择(xuǎnzé)愈发谨慎和务实。鸣鸣很忙年订单数持续增长的背后,是消费者对其质价比的高度认可。
鸣鸣很忙拥有专业的(de)选品团队,深入市场调研,严格把控商品品质。从源头筛选(shāixuǎn)优质供应商,与众多知名品牌及优质制造商合作,确保所售(suǒshòu)商品的品质上乘。
同时(tóngshí),通过大规模采购和高效的供应链管理,降低成本,将实惠传递给消费者(xiāofèizhě),真正做到了让消费者以(yǐ)合理的价格买到心仪且质量有保障的商品。这种对质价比的执着追求,才是吸引消费者不断复购(fùgòu)、积累大量会员的根本原因。
正规工厂与供应链降本的结合(jiéhé)
提及白牌产品(chǎnpǐn),不少人会下意识地将(jiāng)其与低质暴利划等号,但鸣鸣很(hěn)忙(máng)的白牌产品完全颠覆了这一传统认知。鸣鸣很忙的白牌商品均来自正规工厂,其中不乏为山姆、Costco 等高端(gāoduān)零售品牌代工的工厂。这些工厂具备先进的生产设备、成熟的生产工艺以及严格的质量管控体系,生产出来的产品品质有保障。
从产品成本构成来看,如今的(de)市场环境下,量贩零食的成本已(yǐ)十分透明。鸣鸣很忙的白牌产品主要依赖强大的供应链效应来降低成本,而非通过克扣产品质量来获取(huòqǔ)利润。
通过整合供应链资源,与供应商建立(jiànlì)长期稳定的合作(hézuò)关系,实现规模化采购,降低采购成本;同时,优化物流配送、仓储管理等环节(huánjié),提高运营效率,进一步压缩成本。
在这个过程中,剔除了(le)传统品牌的高额溢价,让消费者能够以更实惠的价格购买到高品质的产品。其毛利率(máolìlǜ)远低于传统零食毛利率,2022 - 2024 年,鸣鸣很(hěn)忙毛利率始终稳定在 7.5% - 7.6%,以薄利实现多销(duōxiāo),为消费者创造实实在在的价值。
消费趋势与品牌发展的必然(bìrán)阶段
在当前消费市场中,白牌(báipái)崛起已成为不可忽视的趋势。消费者在购物时,越来越(yuèláiyuè)注重产品本身的品质和实际价值,而非仅仅依赖(yīlài)品牌知名度。白牌产品凭借其高性价比,正好契合了这一消费心理转变。
从品牌发展历程来看,绝大多数成功品牌都始于白牌阶段。在初期,企业通过生产白牌产品(chǎnpǐn),积累生产经验、了解市场需求、打磨产品质量。随着市场份额的(de)逐步扩大和口碑的积累,企业开始进行(jìnxíng)品牌建设,将白牌产品升级为自有(zìyǒu)品牌。
鸣鸣(míngmíng)很(hěn)忙敏锐地捕捉到这一(zhèyī)消费趋势,积极引入优质白牌产品,为消费者提供更多高性价比的(de)选择。同时,通过自身强大的渠道影响力和品牌运营能力,帮助这些白牌产品走向更广阔的市场,推动其向品牌化发展。
在这个过程中,鸣鸣很(hěn)忙不仅满足了消费者对于高性价比(gāoxìngjiàbǐ)商品的需求,也为众多优质白牌产品搭建(dājiàn)了通往品牌化的桥梁,促进了整个零售行业的良性发展。
综上所述,鸣鸣(míngmíng)很忙凭借 1.2 亿会员、75% 复购率的市场表现,有力地(dì)击碎了 “品牌引流白牌(báipái)盈利” 的流言。其对质价比的坚守、对白牌产品的正确(zhèngquè)定位以及对消费趋势的精准把握,使其在竞争激烈的零售市场中脱颖而出,成为行业发展的典范。
随着鸣鸣很忙的(de)进一步发展,相信它将为消费者带来(dàilái)更多优质、实惠的商品,为行业发展注入新的活力。
(本文来源:日照(rìzhào)新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问(yíwèn),请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
在竞争激烈的零售市场中,湖南鸣鸣(míngmíng)很忙商业连锁股份有限公司(以下简称(jiǎnchēng)“鸣鸣很忙”)的出现无疑引起了广泛的关注。
近期,鸣鸣很忙(máng)提交招股书,再度将其推至行业焦点(jiāodiǎn)位置。与此同时,一些关于(guānyú)鸣鸣很忙 “品牌引流,白牌盈利” 的误解甚嚣尘上,但深入分析其商业模式与运营数据后,会发现这些(zhèxiē)看法与事实大相径庭。
1.2 亿会员与 75% 复购(fùgòu)率
质价比驱动下的(de)市场认可
截至 2024 年底,鸣鸣很忙旗下 “零食很忙”、“赵一鸣零食” 双(shuāng)品牌会员总数达(dá) 1.2 亿(yì)。2024 年全年交易单数超过 16 亿,会员购买人数 1.03 亿,复购率高达 75% 。如此庞大的会员体系与(yǔ)高复(gāofù)购率,绝非单纯依靠品牌引流就能实现。
在当下理性的(de)消费环境中,消费者的选择(xuǎnzé)愈发谨慎和务实。鸣鸣很忙年订单数持续增长的背后,是消费者对其质价比的高度认可。
鸣鸣很忙拥有专业的(de)选品团队,深入市场调研,严格把控商品品质。从源头筛选(shāixuǎn)优质供应商,与众多知名品牌及优质制造商合作,确保所售(suǒshòu)商品的品质上乘。
同时(tóngshí),通过大规模采购和高效的供应链管理,降低成本,将实惠传递给消费者(xiāofèizhě),真正做到了让消费者以(yǐ)合理的价格买到心仪且质量有保障的商品。这种对质价比的执着追求,才是吸引消费者不断复购(fùgòu)、积累大量会员的根本原因。
正规工厂与供应链降本的结合(jiéhé)
提及白牌产品(chǎnpǐn),不少人会下意识地将(jiāng)其与低质暴利划等号,但鸣鸣很(hěn)忙(máng)的白牌产品完全颠覆了这一传统认知。鸣鸣很忙的白牌商品均来自正规工厂,其中不乏为山姆、Costco 等高端(gāoduān)零售品牌代工的工厂。这些工厂具备先进的生产设备、成熟的生产工艺以及严格的质量管控体系,生产出来的产品品质有保障。
从产品成本构成来看,如今的(de)市场环境下,量贩零食的成本已(yǐ)十分透明。鸣鸣很忙的白牌产品主要依赖强大的供应链效应来降低成本,而非通过克扣产品质量来获取(huòqǔ)利润。
通过整合供应链资源,与供应商建立(jiànlì)长期稳定的合作(hézuò)关系,实现规模化采购,降低采购成本;同时,优化物流配送、仓储管理等环节(huánjié),提高运营效率,进一步压缩成本。
在这个过程中,剔除了(le)传统品牌的高额溢价,让消费者能够以更实惠的价格购买到高品质的产品。其毛利率(máolìlǜ)远低于传统零食毛利率,2022 - 2024 年,鸣鸣很(hěn)忙毛利率始终稳定在 7.5% - 7.6%,以薄利实现多销(duōxiāo),为消费者创造实实在在的价值。
消费趋势与品牌发展的必然(bìrán)阶段
在当前消费市场中,白牌(báipái)崛起已成为不可忽视的趋势。消费者在购物时,越来越(yuèláiyuè)注重产品本身的品质和实际价值,而非仅仅依赖(yīlài)品牌知名度。白牌产品凭借其高性价比,正好契合了这一消费心理转变。
从品牌发展历程来看,绝大多数成功品牌都始于白牌阶段。在初期,企业通过生产白牌产品(chǎnpǐn),积累生产经验、了解市场需求、打磨产品质量。随着市场份额的(de)逐步扩大和口碑的积累,企业开始进行(jìnxíng)品牌建设,将白牌产品升级为自有(zìyǒu)品牌。
鸣鸣(míngmíng)很(hěn)忙敏锐地捕捉到这一(zhèyī)消费趋势,积极引入优质白牌产品,为消费者提供更多高性价比的(de)选择。同时,通过自身强大的渠道影响力和品牌运营能力,帮助这些白牌产品走向更广阔的市场,推动其向品牌化发展。
在这个过程中,鸣鸣很(hěn)忙不仅满足了消费者对于高性价比(gāoxìngjiàbǐ)商品的需求,也为众多优质白牌产品搭建(dājiàn)了通往品牌化的桥梁,促进了整个零售行业的良性发展。
综上所述,鸣鸣(míngmíng)很忙凭借 1.2 亿会员、75% 复购率的市场表现,有力地(dì)击碎了 “品牌引流白牌(báipái)盈利” 的流言。其对质价比的坚守、对白牌产品的正确(zhèngquè)定位以及对消费趋势的精准把握,使其在竞争激烈的零售市场中脱颖而出,成为行业发展的典范。
随着鸣鸣很忙的(de)进一步发展,相信它将为消费者带来(dàilái)更多优质、实惠的商品,为行业发展注入新的活力。
(本文来源:日照(rìzhào)新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问(yíwèn),请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)





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