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观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

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观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高

红网时刻新闻记者 王义(wángyì)正 衡阳报道 6月13日(rì),《人民日报》头版报道了(le)湖南衡阳常宁市“民情大走访”新举措:当地推动(tuīdòng)常宁籍公职人员走访祖籍地、非本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众。 自2024年7月以来,常宁市组织2000余名干部回到家乡或(huò)曾经工作地,通过“走找想促”,已走访群众2.7万余户,企业和合作社500余家,收集问题2000余个,意见建议2300余条(yútiáo),一大批老百姓急难愁(chóu)盼的问题得到有效(yǒuxiào)解决。 ▲常宁市“最是乡音解乡愁(xiāngchóu)”民情大走访活动(huódòng)两益村屋场恳谈会现场。(图源:常宁市融媒体中心) 中央八项规定的第一项内容,就是改进调查研究(yánjiū),到基层调研要深入了解(liǎojiě)真实情况。 今年是“十五五”规划的谋划之年,调查研究更是(gèngshì)在(zài)全国各地广泛进行。 可以说,调查研究(yánjiū)是做好工作的基本功。 但一段时间以来,因形式主义、官僚主义导致的“假调研”广受诟病,不仅不利于工作推进(tuījìn),也容易损害党和政府形象(xíngxiàng)。 前不久,红网推出《形式主义当从“调研”破起》一文,有(yǒu)很多网友在后面跟评。这(zhè)也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点”。 反对以“假调研”为代表的形式主义、官僚主义(guānliáozhǔyì),各地都在探索(tànsuǒ)。人民日报推介的常宁做法,值得我们关注和思考。 都是“自己(zìjǐ)人”,更容易了解真情况。 在调查研究中,最重要的是确保获取的情况(qíngkuàng)、数据真实有效(zhēnshíyǒuxiào),这样才能让决策科学精准。 从干部的角度来说,到一个(yígè)陌生(mòshēng)的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要费一番功夫。 而从老百姓角度而言,面对陌生的干部(gànbù),短时间内要敞开(chǎngkāi)心扉也并不容易,要么不愿吐露,要么是情绪化表达。 ▲走访(zǒufǎng)组成员在金塘村走访。(图源:常宁市融媒体中心) 让干部(gànbù)回到自己的家乡或曾经工作过的地方,首先(shǒuxiān)消减的是陌生感,能降低沟通成本。 面对熟悉(shúxī)的人,甚至是亲人,干部更能换位思考、设身处地。 老百姓看到熟悉的干部,有(yǒu)的甚至是看着长大(zhǎngdà)的后生,更容易产生信任感。 在这种都是“自己人”的氛围里(lǐ),距离感会被(bèi)消弭,干部的身份会被弱化,双方少了(le)拘束和客套,多了真诚,更容易听到真心话、知心话、牢骚话,有利于“真调研”。 知根知底背后(bèihòu)的“倒逼”逻辑。 在(zài)基层实践中,“踩点式调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜(lǚjiànbùxiān),一个重要原因,是两头“不熟”,即干部和(hé)百姓互不认识。 所以,有的干部调研就是(jiùshì)“打卡”完成KPI,上交调研报告(bàogào)便万事大吉,不用考虑这场调研对(duì)当地发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。 但常宁这种做法,情形就(jiù)有些不一样了。 不少干部对故乡(gùxiāng)有着特殊的感情羁绊,对于曾经工作过的地方,也常被作为“第二故乡”。而当地老百姓(lǎobǎixìng)对这些“土生土长”的干部往往抱有更多期待,干部在这种情感羁绊的“倒逼”下(xià),更容易激发(jīfā)责任担当。 ▲“最是乡音解乡愁”民情大走访现场(xiànchǎng)。 群众监督是破除形式主义的一味良药(liángyào)。 调研中的(de)形式主义、官僚主义之所以持续成为大家关注的话题,因为已成为顽瘴(zhàng)痼疾,要破除很不容易。 常宁(chángníng)做法的最大价值,在于将反对形式主义、官僚主义的权力交给(jiāogěi)老百姓。 走访(zǒufǎng)调研置于“熟人社会”,面对邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子上,都(dōu)不好搞“花架子”那一套。 这也再次说明,坚持走群众路线、密切联系群众,将干部置身于人民群众的汪洋大海(wāngyángdàhǎi)之中,置身于老百姓的监督之下,是破除形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义(guānliáozhǔyì)等“四风”问题的重要钥匙。 当然(dāngrán),这种利用“熟人社会”的(de)约束机制“倒逼”求真务实的做法,也须谨防乡土社会的本位主义和地方保护主义。 但从整体而言(zhěngtǐéryán),常宁的(de)这(zhè)一做法仍不乏参考和借鉴价值。毕竟,为老百姓办实事、谋发展,是我们的根本任务,不妨从熟悉的地方、熟悉的人开始。
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