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有耐力 跑得远——扎实推进文明城市建设系列谈之二

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有耐力 跑得远——扎实推进文明城市建设系列谈之二

有耐力 跑得远——扎实推进文明城市建设系列谈之二

马拉松比赛的赢家,往往(wǎngwǎng)不是一开始就跑得最快的,而是以持久的耐力,坚持(jiānchí)到最后的人。

长跑如此(rúcǐ),文明城市建设亦然。

荣获全国文明城市(wénmíngchéngshì)“七连冠”,这是历届市委、市政府带领全市人民,一棒接着一棒,久久为功,接续奋斗(fèndòu)“跑”出来的。

回首过往,这可是(kěshì)一条漫长的“跑道”。早在(zài)1982年,厦门(xiàmén)就以市委名义发文,在全市深入开展创(chuàng)“五好”居委会和“五好”家庭活动(huódòng),培育社会文明新风。1983年,厦门成立市“五讲四美三热爱”活动委员会。1988年又将其更名为中共厦门市委精神文明建设领导小组办公室。到了20世纪90年代(niándài)初,“建文明城市 创文明单位 做文明市民”活动在全市铺开。

既然选择了“开跑”,就只顾风雨兼程。从“发令枪”打响的(de)那一刻,厦门就下定决心,一定(yídìng)要以坚韧不拔的毅力、绝不止步的耐力,跑出精气神,跑出好成绩。市委市政府系统谋划、贯通(guàntōng)推进文明(wénmíng)培育、文明实践、文明创建。广大市民积极配合、踊跃(yǒngyuè)参与各种文明建设(jiànshè)活动(huódòng),共同发力将文明的基因深深嵌入城市的品格。“行之苟有恒,久久自芬芳。”从1982年到2005年,厦门以23年的奋力奔跑,赢得首届全国文明城市的桂冠。

要赢得(yíngde)马拉松比赛,除了坚强的(de)意志力,还需要科学系统的训练机制。文明城市建设也是如此。从一开始,厦门就注重建立健全常态化长效化机制,为持续(chíxù)有力推进文明创建提供制度保障。尤其是近几年来,厦门建立“书记抓、抓书记”的领导机制,要求各级党委“一把手”当好第一责任人,层层抓好落实。还有(háiyǒu),打破部门壁垒,把分开的“手指头(shǒuzhǐtou)”握成(wòchéng)“拳头”,提升统筹协调能力。再比如,建立“红黑榜”,推进“晒(shài)、比、问”,用监督激励的办法提升文明创建质效。

对跑(pǎo)者来说(láishuō),最期待的荣誉永远是“下一个冠军”。“七连冠”只是一个崭新的起点(qǐdiǎn),我们绝不能(bùnéng)有“松松劲、歇歇脚”的想法,更不能抱着奖牌“睡大觉”,要继续发扬以往的拼搏精神,保持耐心、保持耐力、提升“配速”,向着从“文明城市”到“城市文明”的新目标,风雨无阻跑下去(pǎoxiàqù)。要坚信,更美的风景,还在前方!

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